🌟 Wczoraj miałam przyjemność uczestniczyć w Konferencji #WellbeingSummitt, organizowanej przez @BenefitSystems – wydarzeniu, które na pewno zostanie w mojej pamięci!
🔍 Największym hitem okazała się prelekcja Joanny Malinowskiej-Parzydło na temat „Inteligencja przywódcza. Jak mierzymy zdolność managerów do budowania kultury odpornej na współczesne 'wirusy’”. Czy wiecie, że te „wirusy” mogą osłabiać nasze zespoły i organizacje?
Oto, co nam jako kadrze zarządzającej zagraża, o czym mówi Joanna:
- 🔥 Niska odporność (irytacja, słaba jakość, kruchość)
- ❓ Niepewność (brak odwagi do działania)
- 🔄 Dezorientacja (zastój, brak kierunku)
- 🤝 Niski kapitał zaufania społecznego (brak innowacji)
- 💤 Bezrefleksyjność (błędy, brak profesjonalizmu)
- 💭 Niska uważność (rozproszenie, słabe relacje)
- ✨ Brak nadziei (niska energia i zaangażowanie)
- 🚫 Brak autorytetów (złe wartości w praktyce biznesowej)
✨ Po pandemii dostrzegam, że coraz więcej liderów i menadżerów podejmuje takie wyzwania podczas sesji coachingowych. Nad czym wówczas pracujemy? Oto kluczowe obszary:
🛡️ Zwiększenie odporności, głównie przez większą świadomość braku wpływu na czynniki zewnętrzne/niezależne od nas samych
🤔 Zrozumienie i refleksyjność
💖 Empatia i uważność
🌈 Dobra energia i pozytywne nastawienie
🎯 Wizja i zaufanie
💪 Pewność siebie i regulacja emocji
🌱 Autentyczność oraz dobre wartości
🚶♂️ Zwalnianie tempa i odnalezienie sensu działania, a co za tym idzie wyzbyciem się strachu przed podejmowaniem decyzji
To niełatwe tematy, ale kluczowe dla każdego lidera czy menadżera, który chce być świadomy, empatyczny i inteligentny – nie tylko dla swojego zespołu, ale przede wszystkim dla samego siebie.
Chciałam się z Wami podzielić moimi przemyśleniami! ✨💬
#Leadership #PersonalDevelopment #Coaching #Wellbeing
