Praktyk, doradca biznesowy, konsultant, akredytowany Coach ACC ICF, certyfikowany Trener Biznesu House of Skills, akredytowany konsultant Insights Discovery, członek ICF Polska, Właściciel firmy DoradKom, HR Business Partner Time2Work Sp. z o.o. i firmy TimeTax Sp. z o.o. Posiadam ponad 17 letnie doświadczenie w obszarze HR i komunikacji.
Specjalizuję się w coachingu biznesowym i komunikacji wewnętrznej.
Swoje doświadczenie w obszarze HR zdobyłam pracując 9 lat w międzynarodowym koncernie Metsa Tissue branży FMCG, gdzie odpowiadałam za projekty rozwojowe dla pracowników i komunikację wewnętrzną w firmie. Prowadzę firmę DoradKom, gdzie zajmuję się coachingiem, szkoleniami rozwoju osobistego i zawodowego, doradztwem biznesowym oraz eventami. W swojej pracy zawodowej łączę szkolenia z coachingiem. Na co dzień, jako HR Business Partner, pracuję w agencji rekrutacyjnej Time2Work Sp. z o.o. oraz firmie TimeTax Sp.z o.o. zajmującej się zwrotem podatków z zagranicy. Od 2014 roku metody coachingowe wykorzystuję podczas warsztatów kulinarnych – działając pod marką własną Kulinarna Akademia Coachingowa. Jestem autorką wielu publikacji i porad eksperckich oraz recenzji książek z obszaru coachingu, komunikacji wewnętrznej, sprzedaży, obsługi klienta i HR. Pełnię również rolę Ambassador of SPARKLE self-coaching global CSR programme for POLAND. Ukończyłam studia wyższe na Politechnice Opolskiej o kierunku Marketing i zarządzanie ze specjalizacją – Zarządzanie przedsiębiorstwem. Dodatkowo studia podyplomowe Public Relations i Zarządzanie Zasobami Ludzkimi. W 2019 roku stałam się absolwentką International Human Resources Management UE we Wrocławiu.
Wśród moich klientów znajdują się m.in.: Instytut INTL, Metsa Tissue Krapkowice Sp. z o.o. (marki Mola, Lambi), MGC Inwest Sp. z o.o. (marka CCC), OCDL, Izba Gospodarcza „Śląsk”, Euromedyk, Euro Support, Dom Tłumaczeń SOWA, Aluprof S.A., Cermag Sp. z o.o., Hydro-Air Gmbh.
Moim mottem jest: „Żyj w zgodzie ze sobą i pracuj z pełnym potencjałem”.
W pracy z klientami cenię sobie dobre relacje i uczciwą współpracę. Zawsze koncentruję się bardziej nad tym jak jeszcze lepiej i efektywniej wykorzystać mocne strony danej osoby aniżeli nad tym jak słabe strony przemienić na mocne. Gotowość klienta do zmiany swoich postaw, zachowań i podejścia jest dla mnie kluczowa. Dzięki temu dokładam swoje 50% kompetencji i mamy sukces. Nie wyobrażam sobie np. procesu coachingowego, w którym nie ma tzw. „chemii”. Niezbędne jest wyczucie, elastyczność i „lekkość” relacji. To mnie nakręca i jednocześnie motywuje klienta.
Na swoim koncie mam ponad 1700h szkoleniowych, ponad 800h coachingowyh i ponad 1300h doradztwa.
© 2015 djaworska.com / produkcja biznesnaplus.pl
