Twoja firma rośnie, zespół się powiększa, struktura się zmienia, a procesy HR… przestają nadążać?
Jeśli zauważasz rotację pracowników, brak przejrzystości w systemach oceny, nieefektywną rekrutację, spadek zaangażowania lub chaos kompetencyjny – to sygnał, że potrzebujesz profesjonalnej, zewnętrznej diagnozy.
Audyt HR to strategiczne uporządkowanie zarządzania kapitałem ludzkim – oparte na wiedzy, analizie procesów i doświadczeniu eksperckim.
Wyzwanie – Dynamiczny rozwój organizacji często powoduje:
- niespójność procesów HR
- brak jasnych standardów i odpowiedzialności
- niedopasowanie kompetencji do strategii firmy
- przeciążenie menedżerów zadaniami personalnymi
- spadek motywacji i zaangażowania zespołu
- trudności w utrzymaniu talentów
Rozwiązanie – Audyt HR, czyli kompleksowa diagnoza obszarów personalnych, dopasowana do specyfiki Twojej organizacji.
Jako ekspertka z ponad 20-letnim doświadczeniem w HR, wspieram firmy w analizie i uporządkowaniu takich obszarów jak:
- Diagnoza kompetencji i dopasowania ról
- Rekrutacja i onboarding
- Systemy oceny pracowniczej i rozwój kompetencji
- Systemy motywacyjne i ścieżki kariery
- Komunikacja wewnętrzna i kultura organizacyjna
- Polityka personalna i strategia HR
Dla kogo jest Audyt HR?
- właścicieli firm i zarządów
- organizacji w fazie wzrostu lub transformacji
- firm przygotowujących się do skalowania biznesu
- przedsiębiorstw z wysoką rotacją pracowników
- firm, które chcą profesjonalizować funkcję HR
- organizacji budujących silną markę pracodawcy
Korzyści dla Twojej firmy:
✔ Identyfikacja wąskich gardeł i nieefektywności
✔ Uspójnienie procesów i standardów zarządzania personelem
✔ Zwiększenie przejrzystości ról i odpowiedzialności
✔ Wzrost efektywności i zaangażowania pracowników
✔ Lepsze dopasowanie kompetencji do strategii biznesowej
✔ Silniejsza marka pracodawcy (employer branding)
✔ Fundament pod długofalową, zrównoważoną strategię HR
Audyt HR to inwestycja w stabilność i rozwój organizacji.
Co obejmuje audyt?
W zależności od potrzeb organizacji proces może obejmować:
- analizę dokumentacji HR
- wywiady z zarządem i menedżerami
- warsztaty diagnostyczne
- analizę procesów rekrutacyjnych i rozwojowych
- ocenę systemów motywacyjnych
- diagnozę komunikacji i kultury organizacyjnej
- rekomendacje strategiczne i operacyjne
Każdy audyt jest projektowany indywidualnie.
Przebieg współpracy:
1️⃣ Spotkanie wstępne – określenie celu i zakresu audytu (online lub stacjonarnie)
2️⃣ Diagnoza i analiza danych
3️⃣ Opracowanie raportu z rekomendacjami
4️⃣ Spotkanie podsumowujące i plan wdrożeniowy
5️⃣ (Opcjonalnie) Wsparcie we wdrożeniu zmian
Dlaczego warto współpracować ze mną?
- 20+ lat doświadczenia w HR i konsultingu
- Praktyka w organizacjach korporacyjnych i MŚP
- Połączenie wiedzy strategicznej i operacyjnej
- Kompetencje coachingowe i rozwojowe
- Partnerskie podejście do zarządu i menedżerów
Patrzę na HR nie tylko przez pryzmat procedur, ale jako na system, który realnie wpływa na wyniki biznesowe.
Cena audytu HR obejmuje:
- 20 h pracy online lub/i stacjonarnej
- każda kolejna godzina wynosi 250zł netto + 23%VAT
Cena audytu HR NIE obejmuje:
- kosztów dojazdu
- innych tematów wykraczających poza zakres audytu
Skontaktuj się ze mną, aby wstępnie porozmawiać o potrzebach Twojej organizacji https://calendly.com/doradkom-dorota-jaworska/darmowa-konsultacja-online
Kto będzie Twoim konsultantem?
Dorota Jaworska – certyfikowany Coach Mocnych Stron, PCC ICF coach, konsultant HR od ponad 20 lat. Jak widzisz osobiście będę miała przyjemność Ci towarzyszyć podczas tej konsultacji.
Więcej o mnie https://djaworska.com/o-mnie/
Zapraszam do podróży po Twoich talentach, abyś lepiej zrozumiał/a siebie, jak myślisz, czujesz i działasz.
Dodaj opinię