Strategia wartości dla pracowników i silna marka pracodawcy. Silna organizacja zaczyna się od jasnej odpowiedzi na pytanie: Dlaczego warto tu pracować – i dlaczego warto tu zostać?
Employee Value Proposition (EVP) to spójna, autentyczna i strategiczna propozycja wartości dla pracowników – obejmująca nie tylko wynagrodzenie, ale także kulturę, styl zarządzania, możliwości rozwoju, komunikację i doświadczenie pracy w firmie.
Wyzwanie – Pracownicy potrzebują:
- jasnych zasad działania
- określonych standardów pracy
- przejrzystej odpowiedzialności
- spójnych procesów HR
- czytelnej komunikacji
- poczucia sensu i przynależności
Brak jasno zdefiniowanego EVP prowadzi do:
- chaosu organizacyjnego
- niespójnych decyzji menedżerskich
- wysokiej rotacji pracowników
- spadku zaangażowania
- trudności rekrutacyjnych
- słabej marki pracodawcy
Bez przemyślanej propozycji wartości organizacja działa reaktywnie zamiast strategicznie.
Rozwiązanie – Opracowanie i wdrożenie Employee Value Proposition (EVP) jako spójnego systemu obejmującego cały cykl życia pracownika w organizacji.
EVP to nie hasło marketingowe. To realne doświadczenie pracownika – od pierwszego kontaktu z firmą po moment odejścia.
W ramach współpracy projektujemy i porządkujemy:
- Proces rekrutacji i candidate experience
- Onboarding i wdrożenie do roli
- Opisy stanowisk pracy i zakresy odpowiedzialności
- Systemy oceny i rozwoju kompetencji
- Programy rozwojowe, plany sukcesji i ścieżki awansów
- Exit interview i proces offboardingu
- Analizę kompetencji i dopasowania ról
- Wdrożenie narzędzia Insights Discovery – Explore (wspólny język kolorów w organizacji) – czytaj więcej tutaj https://djaworska.com/produkt/insights-explore-narzedzie-dla-poczatkujacych-pracownikow-oraz-osob-pracujacych-na-pierwszej-linii/
- Integrację Insights Discovery w środowisku Microsoft – czytaj więcej tutaj
- Spójne standardy komunikacji i współpracy
Dla kogo jest EVP?
- zarządów i właścicieli firm
- organizacji w fazie wzrostu lub transformacji
- firm budujących kulturę organizacyjną
- organizacji z rosnącą rotacją
- firm chcących uporządkować procesy HR
- przedsiębiorstw budujących silną markę pracodawcy
Korzyści dla Twojej firmy:
✔ Lepsza organizacja pracy
✔ Jasne zasady komunikacji i współpracy
✔ Spójne standardy zarządzania personelem
✔ Zmniejszenie rotacji pracowników
✔ Wzrost zaangażowania i odpowiedzialności
✔ Większa przejrzystość ścieżek rozwoju
✔ Silniejsza marka pracodawcy (employer branding)
✔ Spójność między deklaracjami a realnym doświadczeniem pracowników
EVP porządkuje to, co często funkcjonuje intuicyjnie i zamienia je w świadomy system.
Co obejmuje projekt EVP?
W zależności od potrzeb organizacji:
- diagnozę aktualnego doświadczenia pracownika (Employee Experience)
- warsztaty z zarządem i menedżerami
- analizę procesów HR
- badanie kultury organizacyjnej
- identyfikację kluczowych wartości organizacji
- zdefiniowanie filarów EVP
- opracowanie standardów komunikacyjnych
- plan wdrożenia i komunikacji wewnętrznej
Projekt może obejmować również wdrożenie narzędzi rozwojowych wspierających wspólny język w organizacji (np. Insights Discovery).
Przebieg współpracy:
1️⃣ Spotkanie strategiczne – określenie celów biznesowych
2️⃣ Diagnoza obecnej sytuacji i analiza procesów
3️⃣ Warsztaty projektowe z kluczowymi interesariuszami
4️⃣ Opracowanie struktury i filarów EVP
5️⃣ Plan wdrożeniowy i komunikacyjny
6️⃣ (Opcjonalnie) Wsparcie w implementacji
Dlaczego warto współpracować ze mną?
- 20+ lat doświadczenia w HR i rozwoju organizacji
- Praktyczne podejście – łączę strategię z operacyjnością
- Doświadczenie w pracy z menedżerami i zespołami
- Kompetencje coachingowe i konsultingowe
- Narzędzia psychometryczne wspierające kulturę organizacyjną
Patrzę na EVP jako system, który realnie wpływa na wyniki biznesowe, a nie jako projekt wizerunkowy.
Cena audytu HR obejmuje:
- założenie 20 h pracy online lub/i stacjonarnej
- każda kolejna godzina wynosi 250zł netto + 23%VAT
Cena audytu HR NIE obejmuje:
- kosztów dojazdu
- innych tematów wykraczających poza zakres audytu
Skontaktuj się ze mną, aby wstępnie porozmawiać o potrzebach Twojej organizacji https://calendly.com/doradkom-dorota-jaworska/darmowa-konsultacja-online
Kto będzie Twoim konsultantem?
Dorota Jaworska – certyfikowany Coach Mocnych Stron, PCC ICF coach, konsultant HR od ponad 20 lat. Jak widzisz osobiście będę miała przyjemność Ci towarzyszyć podczas tej konsultacji.
Więcej o mnie https://djaworska.com/o-mnie/
Zapraszam do podróży po Twoich talentach, abyś lepiej zrozumiał/a siebie, jak myślisz, czujesz i działasz.
Dodaj opinię