Ten warsztat dedykowany jest do dojrzałych zespołów, w których pracownicy i ich przełożeni mają gotowość do przyglądnięcia się swojej wzajemnej współpracy, komunikacji i stylowi zarządzania, w których panuje zaufanie, otwartość i chęć rozwoju.
Cele:
- zwiększenie jakości współpracy na linii pracownik–menadżer
- zrozumienie indywidualnych potrzeb motywacyjnych
- identyfikacja preferowanego stylu zarządzania i oczekiwań wobec przełożonego
- rozwinięcie umiejętności adaptacji stylu komunikacji
- budowanie środowiska wspierającego automotywację
Efekt – korzyści dla uczestników i organizacji:
✔ rozumieją swoje preferencje w obszarze zarządzania i współpracy
✔ wiedzą, jakie środowisko pracy sprzyja ich efektywności
✔ potrafią nazwać swoje potrzeby motywacyjne
✔ rozpoznają, czego oczekują od przełożonego (jasność celów, autonomia, wsparcie, struktura)
✔ lepiej rozumieją styl zarządzania swojego menedżera
✔ potrafią dopasować sposób komunikacji do różnych energii kolorystycznych
✔ budują konkretne zasady współpracy w zespole
✔ wzrost zaangażowania pracowników
✔ lepsza komunikacja między przełożonym a zespołem
✔ zmniejszenie napięć wynikających z różnic stylów
✔ większa odpowiedzialność za własną motywację
✔ budowanie kultury otwartości i współpracy
✔ spójne zasady współdziałania
Grupa docelowa:
zespół/grupa 10-15 osobowa
Forma:
Warsztaty z wykorzystaniem profilu Kierowanie sobą Insights Discovery®, maty kolorystycznej i kart Insights Discovery®, przykładów w obszarze współpracy na linii pracownik-przełożony.
Miejsce:
W siedzibie Klienta lub wg uzgodnień z Klientem
Termin i czas trwania:
Do ustalenia, 8h
Przed warsztatami + warunek konieczny:
Przypomnienie modelu Insights Discovery w postaci linków do quizów o ID, wysłanych drogą emailową przed warsztatami. Warsztat może być zrealizowany tylko i wyłącznie dla zespołu/grupy posiadającej raporty z profilu podstawowego Insights Discovery, czyli „przebadanej” oraz posiadającej wiedzę o tym narzędziu.
Program:
1.Nawiązanie do modelu Insights Discovery®
- 4 energie kolorystyczne w środowisku pracy
- Jak różnice stylów wpływają na motywację i współpracę
- Dynamika energii w sytuacji presji i konfliktu
2. Idealne środowisko pracy – klucz do motywacji
Na podstawie indywidualnych profili uczestnicy analizują:
- jakie środowisko sprzyja ich efektywności
- co może być źródłem frustracji i stresu
- jakie warunki zwiększają ich zaangażowanie
3. Metody motywacji – co naprawdę mnie napędza?
Uczestnicy identyfikują:
- co buduje ich automotywację
- jaką rolę odgrywa uznanie, autonomia, bezpieczeństwo, wyzwania
- jakie działania przełożonego wzmacniają zaangażowanie
- jakie zachowania demotywują
Praca w parach: „Jak możesz mnie wspierać?”
4. Preferowany styl zarządzania i oczekiwania wobec przełożonego
- Jakiego stylu zarządzania potrzebuję?
- Jakiego stylu naturalnie używam jako lider?
- Jakie mogą być moje „ślepe punkty”?
- Gdzie mogą pojawiać się napięcia w relacji?
Analiza różnic między:
- potrzebą struktury a potrzebą swobody
- koncentracją na relacjach a koncentracją na zadaniach
- tempem działania a potrzebą refleksji
5. Kontrakt współpracy pracownik–przełożony
Warsztat kończy się wypracowaniem:
- zasad komunikacji
- preferowanego sposobu udzielania informacji zwrotnej
- ustaleń dotyczących celów i odpowiedzialności
- wspólnych standardów współpracy
Cena zawiera:
- przygotowanie się do warsztatów w oparciu o przykłady/case’y Klienta
- przeprowadzenie 8h warsztatów dla grupy/zespołu 10-15 osobowego
- certyfikaty dla uczestników
Cena NIE zawiera:
- Profilów Kierowanie sobą
- Wynajęcia sali, serwisu kawowego i lunchu
- Kosztów transportu i zakwaterowania trenera/konsultanta
Prowadząca:
Dorota Jaworska – Coach PCC ICF, mentor, praktyk HR z 20+ doświadczeniem, akredytowany konsultant Insights Discovery™ od 2015r., certyfikowany Coach Mocnych Stron, certyfikowany trener biznesu House of Skills, doradca biznesowy. Właścicielka firmy DORADKOM od 2011 roku.
Więcej informacji o prowadzącej: https://djaworska.com/o-mnie/
Zapraszam na bezpłatną konsultację/spotkanie online link celem porozmawiania o potrzebach rozwojowych z zakresu komunikacji wewnętrznej w Twojej organizacji oraz stworzenia oferty dopasowanej do potrzeb Twojego zespołu.
Dodaj opinię