Cele:
- zrozumienie psychologicznego procesu transformacji w sytuacji zmiany
- rozpoznanie własnych reakcji stresowych w oparciu o energie kolorystyczne Insights Discovery®
- identyfikacja czynników wzmacniających i blokujących adaptację
- budowanie osobistej strategii wzmacniania odporności psychicznej
- rozwijanie dojrzałego podejścia w sytuacji niepewności w związku ze zmianami organizacyjnymi
Efekt – korzyści dla uczestników i organizacji:
✔ rozumieją różnicę między zmianą a procesem transformacji
✔ potrafią rozpoznać swoje reakcje w fazach: zakończenia – strefy neutralnej – nowych początków
✔ wiedzą, jak ich preferencje kolorystyczne wpływają na sposób reagowania na zmianę
✔ potrafią wspierać inne energie kolorystyczne w procesie transformacji
✔ identyfikują swoje źródła stresu i sygnały ostrzegawcze
✔ budują własny plan wzmacniania odporności psychicznej (model WAVE)
✔ potrafią zarządzać zmianą z większą świadomością emocjonalną
✔ większa gotowość zespołów do adaptacji
✔ zmniejszenie oporu wobec zmian
✔ lepsza komunikacja w sytuacji napięcia
✔ świadome przywództwo w procesach transformacyjnych
✔ wzrost odporności psychicznej i stabilności emocjonalnej
✔ większa odpowiedzialność za własną reakcję na zmianę
Grupa docelowa:
Zespół/grupa 10-15 osobowa
Forma:
Warsztaty z wykorzystaniem raportów indywidualnych Insights Discovery®, maty kolorystycznej i kart Insights Discovery®, przykładów i casów w obszarze zmian i transformacji Klienta i reakcji pracowników.
Miejsce:
W siedzibie Klienta lub wg uzgodnień z Klientem
Termin i czas trwania:
Do ustalenia, 12-16h
Przed warsztatami + warunek konieczny:
Przypomnienie modelu Insights Discovery w postaci linków do quizów o ID, wysłanych drogą emailową przed warsztatami. Warsztat może być zrealizowany tylko i wyłącznie dla zespołu/grupy posiadającej raporty z profilu podstawowego Insights Discovery, czyli „przebadanej” oraz posiadającej wiedzę o tym narzędziu.
Program – dzień 1 – ZMIANA I TRANSFORMACJA
1. Przypomnienie modelu Insights Discovery®
- 4 energie kolorystyczne i ich dynamika
- Jak wykorzystuję swoją kombinację energii w praktyce?
- Energie w „lepszym” i „gorszym” dniu
2. Horyzont zmian
- Jakie zmiany realnie na mnie wpływają?
- Zmiana szokowa, ewolucyjna i strategiczna
- Zmiana vs. transformacja (William Bridges)
3. Krzywa transformacji
- Emocje w procesie zmiany
- Zakończenie – strefa neutralna – nowe początki
- Rola liderów, menedżerów i pracowników
4. Energie kolorystyczne w sytuacji zmiany
- Mocne strony każdej energii w procesie transformacji
- Potencjalne wyzwania
- Co frustruje poszczególne energie?
- Jak je wspierać?
Program – dzień 2 – STRES I ODPORNOŚĆ PSYCHICZNA
1. Stres z perspektywy Insights Discovery®
- Wpływ napięcia stresowego na percepcję i efektywność
- Przyczyny, oznaki i „lekarstwo” na stres w każdej energii kolorystycznej
- 5 poziomów stresu
- Jak reaguję pod presją?
2. Odporność psychiczna w środowisku zawodowym
- Definicja odporności psychicznej
- 8 czynników determinujących odporność
- Jak moje energie wpływają na jej poziom?
3. Budowanie własnej strategii wzmacniania odporności
- Analiza zasobów z Profilu Indywidualnego
- Identyfikacja kluczowych czynników rozwojowych
- Model WAVE (Why – Action – Vision – Engage)
- Indywidualny plan działania
Cena zawiera:
- przygotowanie się do warsztatów w oparciu o przykłady/case’y Klienta
- przeprowadzenie 12-16h warsztatów dla grupy/zespołu 10-15 osobowego
- certyfikaty dla uczestników
Cena NIE zawiera:
- Profilów indywidualnych
- Wynajęcia sali, serwisu kawowego i lunchu
- Kosztów transportu i zakwaterowania trenera/konsultanta
Prowadząca:
Dorota Jaworska – Coach PCC ICF, mentor, praktyk HR z 20+ doświadczeniem, akredytowany konsultant Insights Discovery™ od 2015r., certyfikowany Coach Mocnych Stron, certyfikowany trener biznesu House of Skills, doradca biznesowy. Właścicielka firmy DORADKOM od 2011 roku.

Więcej informacji o prowadzącej: https://djaworska.com/o-mnie/
Zapraszam na bezpłatną konsultację/spotkanie online link celem porozmawiania o potrzebach rozwojowych z zakresu komunikacji wewnętrznej i współpracy w Twojej organizacji oraz stworzenia oferty dopasowanej do potrzeb Twojego zespołu.






Dodaj opinię